{"id":11427,"date":"2024-01-27T23:47:48","date_gmt":"2024-01-27T22:47:48","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.jstindt.com\/domande-frequenti\/"},"modified":"2024-03-19T16:39:32","modified_gmt":"2024-03-19T15:39:32","slug":"faq","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/jstindt.com\/it\/faq\/","title":{"rendered":"Domande frequenti"},"content":{"rendered":"\t\t
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Benvenuto nella pagina delle domande frequenti di Justin Stindt Consultants, la tua agenzia di consulenza esperta nei settori farmaceutico, biotecnologico, MedTech ed eHealth. Qui affrontiamo le domande comuni sui complessi scenari di accesso al mercato, comprese le sfumature delle valutazioni delle tecnologie sanitarie, dei prezzi e delle strategie di rimborso in vari paesi. In qualit\u00e0 di societ\u00e0 di consulenza internazionale, miriamo a chiarire le dinamiche di accesso al mercato dei farmaci e dei dispositivi medici, i processi di rimborso e i ruoli delle agenzie chiave nei diversi paesi.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Domande specifiche sui consulenti Justin Stindt<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1. Quali aree di competenza possiede Justin Stindt Consultants? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Justin Stindt Consultants \u00e8 un’agenzia specializzata nei settori farmaceutico<\/a>, tecnologico<\/a> e biotecnologico<\/a>.<\/p>\n

La nostra azienda \u00e8 specializzata in servizi di consulenza su strategia e accesso al mercato<\/a> per questi settori. Abbiamo una vasta esperienza internazionale in tutti i principali mercati dell’UE<\/a>, negli Stati Uniti,<\/a> in Giappone e in mercati emergenti selezionati, nonch\u00e9 una solida rete di pagatori ed esperti clinici costruita e mantenuta attraverso centinaia di incarichi.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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2. Cosa differenzia Justin Stindt Consultants dalle altre societ\u00e0 di consulenza? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Justin Stindt Consultants \u00e8 un’agenzia specializzata nei settori farmaceutico<\/a>, tecnologico<\/a> e biotecnologico<\/a>.<\/p>\n

La nostra differenza fondamentale \u00e8 che forniamo informazioni specifiche e approfondite sulle prove che hanno risonanza sul pagatore per creare proposte e strategie di valore solide e supportiamo la loro implementazione. Siamo con i piedi per terra e lavoriamo con clienti di tutte le dimensioni, dalle start-up in fase iniziale alle aziende farmaceutiche globali. <\/p>\n

Molti dei nostri consulenti hanno esperienza di lavoro nel settore e siamo abituati a lavorare in modo pratico. Piuttosto che limitarsi a inviare un rapporto e pensare \u201cIl lavoro \u00e8 finito\u201d, aiutiamo i nostri clienti a implementare soluzioni. Sia che ci\u00f2 richieda la redazione di e-mail agli organismi di HTA o l\u2019accompagnamento dei clienti alle riunioni con i pagatori e gli organismi di HTA. <\/p>\n

Alcuni clienti ci conferiscono addirittura una procura per rappresentarli nelle interazioni con i pagatori e gli organismi di HTA, ad es. clienti biotecnologici che non hanno dipendenti che parlano la lingua locale. La nostra rete globale di pagatori, esperti clinici e partner ci consente di fornire supporto in tutti i principali mercati dell\u2019UE<\/a>, negli Stati Uniti<\/a>, in Giappone e in mercati emergenti selezionati. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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3. La tua esperienza \u00e8 in linea con ci\u00f2 che sto cercando. Quali sono i prossimi passi? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Il modo pi\u00f9 semplice per contattarci \u00e8 fare clic sul pulsante \u201cContattateci<\/a>\u201d nella parte superiore delle nostre pagine web. Puoi anche contattarci direttamente tramite il nostro indirizzo email info@jstindt.com. Facci sapere come possiamo aiutarti e ti contatteremo a breve. If you are still interested in our services, we will create a project proposal which is always free of charge to match your expectations and to discuss the start of the project. Non ci sar\u00e0 alcun impegno vincolante finch\u00e9 entrambe le parti non firmeranno un contratto. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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4. L'agenzia lavora solo in inglese? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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I nostri servizi sono generalmente forniti in inglese, ma siamo in grado di accogliere clienti in francese, tedesco, italiano o spagnolo.<\/p>\n

Inoltre, offriamo servizi di traduzione per convertire documenti da queste lingue in inglese o viceversa. Ad esempio, mentre i dossier P&R<\/a> in genere devono essere inviati nella lingua locale, spesso elaboriamo bozze di versioni in inglese per consentire ai team globali di rivedere e inserire input e quindi di tradurli nella lingua locale per l\u2019invio. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Domande generali: accesso al mercato<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1. Cosa comporta l\u2019accesso al mercato nel settore sanitario? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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L\u2019accesso al mercato comprende tutte le attivit\u00e0 essenziali necessarie per facilitare l\u2019accesso dei pazienti ai prodotti medici, come medicinali, dispositivi medici e tecnologie delle scienze della vita. Questo processo prevede l\u2019identificazione delle esigenze dei pagatori del settore sanitario e l\u2019ideazione di soluzioni per soddisfare tali esigenze. L\u2019accesso al mercato \u00e8 intimamente legato ai concetti di prezzi e rimborsi<\/a> e di economia sanitaria<\/a>. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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2. Come pu\u00f2 un\u2019azienda prepararsi per l\u2019accesso al mercato nel settore sanitario? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Per prepararsi all’accesso al mercato, Justin Stindt Consultants consiglia di seguire questi passaggi:<\/p>\n

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  1. Raccogliere i dati giusti: identificare come gli studi e altre attivit\u00e0 di generazione di prove dovrebbero essere progettati per produrre dati che avranno risonanza con i pagatori attraverso comitati consultivi dei pagatori e riunioni di consulenza scientifica con organismi HTA e KEE<\/li>\n
  2. Elaborare la proposta di valore del pagatore: identificare i messaggi di valore che muoveranno l’ago affinch\u00e9 i decisori chiave definiscano la proposta di valore pi\u00f9 convincente attraverso la ricerca dei pagatori o i comitati consultivi<\/li>\n
  3. Definire una strategia P&R: valutare la disponibilit\u00e0 del pagatore a pagare per il proprio prodotto attraverso benchmarking analogico, prezzi di riferimento e, idealmente, ricerca del pagatore al fine di ottenere un ampio accesso ai pazienti a un prezzo sostenibile<\/li>\n
  4. Articolare la proposta di valore: sviluppare e presentare un dossier di valutazione di prezzi e rimborsi\/tecnologie sanitarie che comunichi la proposta di valore del prodotto ai clienti pagatori<\/li>\n
  5. Articolare la proposta di valore: sviluppare e presentare un dossier di valutazione di prezzi e rimborsi\/tecnologie sanitarie che comunicano la proposta di valore del prodotto ai clienti pagatori<\/li>\n
  6. Navigare nei processi di HTA e negoziazione dei prezzi: prepararsi e partecipare ai processi di valutazione delle tecnologie sanitarie e di negoziazione dei prezzi fino alla firma di un accordo e alla pubblicazione delle condizioni P&R approvate <\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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    3. Perch\u00e9 \u00e8 fondamentale prepararsi accuratamente per il lancio sul mercato in ciascun paese? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    \u00c8 importante prepararsi per il lancio sul mercato in ciascun paese perch\u00e9 i diversi paesi hanno requisiti, processi, normative, quadri giuridici, opportunit\u00e0 di mercato, priorit\u00e0 e aspettative dei pagatori diversi.<\/p>\n

    Una preparazione adeguata garantisce che un prodotto possa affrontare efficacemente queste sfide uniche. Ad esempio, mentre paesi come Francia<\/a> e Germania<\/a> pongono la massima enfasi sull\u2019efficacia clinica comparativa, altri mercati come il Regno Unito<\/a> si concentrano sulle valutazioni del rapporto costo-efficacia\/costo-utilit\u00e0. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    4. Perch\u00e9 un\u2019azienda dovrebbe dare priorit\u00e0 all\u2019accesso al mercato nelle prime fasi di sviluppo del prodotto? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Un\u2019azienda dovrebbe dare priorit\u00e0 all\u2019accesso al mercato<\/a> nelle prime fasi di sviluppo del prodotto perch\u00e9 ci\u00f2 ha un impatto significativo sul successo della fissazione dei prezzi e del rimborso<\/a> del prodotto. All\u2019inizio del ciclo di vita del prodotto, le aziende decidono quali prove verranno raccolte e come. \u00c8 fondamentale a questo punto garantire che le prove raccolte abbiano risonanza con i principali decisori HTA<\/a>, il che avr\u00e0 un impatto positivo sulla loro disponibilit\u00e0 a pagare. <\/p>\n

    Comprendere tempestivamente la prospettiva del pagatore \u00e8 essenziale anche per le aziende che cercano di dare priorit\u00e0 alle indicazioni. Quanto prima vengono incorporate le considerazioni sull\u2019accesso al mercato, maggiore \u00e8 la flessibilit\u00e0 di cui dispone un\u2019azienda per adattare le proprie strategie e i piani di generazione di prove per soddisfare efficacemente le richieste dei pagatori e del mercato in termini di prezzo, rimborso e accesso al prodotto. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    5. Perch\u00e9 una strategia di accesso al mercato dovrebbe essere pianificata in anticipo da un'azienda sanitaria che intende concedere in licenza il proprio prodotto? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Le attivit\u00e0 di accesso al mercato dovrebbero avere la priorit\u00e0 nelle prime fasi di sviluppo del prodotto per ottimizzare il potenziale di P&R<\/a> ed evitare ritardi di accesso (alcune attivit\u00e0 sono specifiche per paese e richiedono tempi di consegna considerevoli per essere completate) che potrebbero ostacolare le negoziazioni con potenziali partner.<\/p>\n

    Inoltre, essere in grado di comprendere la disponibilit\u00e0 a pagare per i propri prodotti (il potenziale P&R) consente a un’azienda di prevedere le potenziali vendite\/flussi di cassa per stimare il valore del proprio prodotto al fine di negoziare i termini dell’accordo di licenza con i propri potenziali partner.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    6. Quanto tempo prima del lancio dovrebbero essere avviate le attivit\u00e0 di accesso al mercato? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    La migliore pratica del settore consiste nell\u2019incorporare le esigenze dei clienti pagatori fin dalle prime fasi dello sviluppo del prodotto. Quando ci si avvicina alla fase di lancio, \u00e8 necessario effettuare in anticipo diversi importanti preparativi per entrare nel mercato nelle migliori condizioni. <\/p>\n

    Come regola generale, raccomandiamo di iniziare a pianificare i primi incontri di consulenza 18 mesi prima dell\u2019inizio del disegno dello studio pilota, la preparazione del dossier 24 mesi prima del lancio previsto del prodotto e un tempo di consegna compreso tra 6 e 9 mesi per altre attivit\u00e0 di accesso al mercato quali licenze e finanziamenti.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    7. Perch\u00e9 anche le aziende produttrici di dispositivi medici dovrebbero prepararsi per l\u2019accesso al mercato? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    L’ottenimento del marchio CE in Europa<\/a> (il processo normativo) consente la commercializzazione del dispositivo medico nei paesi dell’UE, ma non garantisce la volont\u00e0 dei pagatori di rimborsare e pagare. Pertanto, le aziende produttrici di dispositivi medici devono garantire di avere una proposta di valore convincente per i pagatori in modo che siano disposti a pagare per i prodotti dell\u2019azienda.<\/p>\n

    Devono comprendere i fattori che determinano il valore per i decisori chiave al fine di valutare se i loro prodotti soddisfano i bisogni e le aspettative dei decisori o quali attivit\u00e0 di generazione di prove sarebbero necessarie per soddisfare tali bisogni e aspettative.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    8. Esistono opportunit\u00e0 di programmi di accesso anticipato in modo che i pazienti possano avere accesso ai prodotti prima dell'autorizzazione all'immissione in commercio? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    I programmi di accesso anticipato<\/a> e le iniziative di uso compassionevole forniscono ai pazienti un accesso anticipato ai farmaci prima della completa approvazione del mercato. Francia<\/a> e Italia<\/a> hanno rimborsato i programmi di accesso anticipato mentre l\u2019uso compassionevole pu\u00f2 essere accettato in molti mercati come la Germania<\/a>. Questi programmi consentono inoltre la generazione di ulteriori prove oltre all\u2019accesso anticipato dei pazienti.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Definizioni chiave<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    1. Cos'\u00e8 un pagatore? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Un pagatore<\/a> nel settore sanitario si riferisce alle parti interessate che hanno un’influenza decisiva sulla determinazione dei prezzi e sullo stato di rimborso<\/a> di medicinali, dispositivi medici e tecnologie delle scienze della vita. Sebbene alcuni sostengano che tecnicamente gli organismi di HTA non pagano per i prodotti sanitari (e sono piuttosto influenzatori dei pagatori), essi hanno un\u2019influenza decisiva sulle condizioni di P&R e quindi si adattano alla nostra definizione di pagatori.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    2. Che cos'\u00e8 un dossier su prezzi e rimborsi (P&R)? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Il dossier<\/a> comprende una raccolta completa di prove e documenti richiesti dalle autorit\u00e0 specifiche del paese che forniscono informazioni cliniche ed economiche cruciali su farmaci, dispositivi medici e tecnologie delle scienze della vita.<\/p>\n

    Il contenuto dei dossier comprende dettagli amministrativi, insieme a dati estesi sul posizionamento terapeutico dei prodotti, sul loro valore aggiunto (ovvero qualit\u00e0, sicurezza ed efficacia rispetto all’attuale standard di cura), considerazioni economiche (ovvero rapporto costo-efficacia e\/o impatto sul bilancio), ecc.<\/p>\n

    Queste informazioni sono richieste dalle autorit\u00e0 HTA e di negoziazione dei prezzi in tutti i mercati, compresi quelli dell’UE e degli Stati Uniti.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    3. Chi sono i TAE\/KEE\/KOL? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    I Key Opinion Leader (KOL) \/ Key external expert (KEE) o Therapy Area Expert (TAE) nell’industria farmaceutica sono specialisti altamente competenti e rispettati che interagiscono con varie parti interessate<\/a>, ad esempio societ\u00e0 professionali che sviluppano linee guida per il trattamento e come esperti esterni per i processi di HTA .<\/p>\n

    Forniscono inoltre informazioni preziose alle aziende farmaceutiche per garantire che le attivit\u00e0 e le strategie di generazione di prove riflettano lo stato pi\u00f9 recente delle conoscenze scientifiche e dei modelli di trattamento. Justin Stindt Consultants collabora con KOL\/KEE\/TAE in base alla loro esperienza e come importante fonte di informazioni per le aziende farmaceutiche, biotecnologiche e medtech. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    4. Cos'\u00e8 HEOR? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    HEOR, o Health Economics<\/a> and Outcomes Research, \u00e8 una funzione cruciale all\u2019interno delle aziende farmaceutiche e delle scienze della vita.<\/p>\n

    Il suo ruolo principale \u00e8 quello di fornire prova del valore dei farmaci, dei dispositivi medici e delle tecnologie delle scienze della vita ai decisori sanitari. HEOR valuta la relazione tra i risultati effettivi del trattamento e gli aspetti economici, solitamente considerando i dati degli studi clinici, i fattori finanziari, la qualit\u00e0 della vita e la soddisfazione del paziente. I risultati comuni dell\u2019Health Economics and Outcomes Research (HEOR) sono modelli e analisi di rapporto costo-efficacia o costo-utilit\u00e0 utilizzati dai decisori del settore sanitario per informare il loro processo decisionale in merito al rimborso e al trattamento di medicinali, dispositivi medici e tecnologie delle scienze della vita accessibilit\u00e0. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    5. Cos\u2019\u00e8 l\u2019uso compassionevole? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Per uso compassionevole si intende la somministrazione di una terapia a un paziente prima che abbia ricevuto l’autorizzazione all’immissione in commercio.<\/p>\n

    Questo approccio viene generalmente utilizzato per i pazienti con un bisogno medico urgente e insoddisfatto (vale a dire che non sono disponibili opzioni terapeutiche alternative praticabili e il trattamento non pu\u00f2 aspettare).<\/p>\n

    Le agenzie di regolamentazione possono approvare questi programmi prima dell\u2019autorizzazione all\u2019immissione in commercio se vengono soddisfatte condizioni specifiche. I pazienti vengono solitamente selezionati su base individuale. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Benvenuto nella pagina delle domande frequenti di Justin Stindt Consultants, la tua agenzia di consulenza esperta nei settori farmaceutico, biotecnologico, MedTech ed eHealth. Qui affrontiamo le domande comuni sui complessi scenari di accesso al mercato, comprese le sfumature delle valutazioni delle tecnologie sanitarie, dei prezzi e delle strategie di rimborso in vari paesi. In qualit\u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":14963,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-11427","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jstindt.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/11427","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jstindt.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/jstindt.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jstindt.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jstindt.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11427"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/jstindt.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/11427\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16910,"href":"https:\/\/jstindt.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/11427\/revisions\/16910"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jstindt.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14963"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jstindt.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11427"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}