{"id":11429,"date":"2024-01-28T00:00:37","date_gmt":"2024-01-27T23:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.jstindt.com\/preguntas-frecuentes\/"},"modified":"2024-03-07T15:26:27","modified_gmt":"2024-03-07T14:26:27","slug":"preguntas-frecuentes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/jstindt.com\/es\/preguntas-frecuentes\/","title":{"rendered":"Preguntas frecuentes"},"content":{"rendered":"\t\t
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Bienvenido a la p\u00e1gina de Preguntas frecuentes de Justin Stindt Consultants, su agencia de consultor\u00eda experta en los sectores farmac\u00e9utico, biotecnol\u00f3gico, MedTech y de e-Salud. Aqu\u00ed, abordamos consultas comunes sobre panoramas complejos de acceso al mercado, incluidos los matices de las evaluaciones de tecnolog\u00edas sanitarias, y los precios y las estrategias de reembolso en varios pa\u00edses. Como firma de consultor\u00eda internacional, nuestro objetivo es aclarar la din\u00e1mica del acceso al mercado de medicamentos y dispositivos m\u00e9dicos, los procesos de fijaci\u00f3n de precios y reembolso, y las funciones de las agencias clave en diferentes pa\u00edses.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Preguntas espec\u00edficas sobre Justin Stindt Consultants<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1. \u00bfQu\u00e9 \u00e1reas de especializaci\u00f3n posee Justin Stindt Consultants? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Justin Stindt Consultants es una agencia especializada en las industrias farmac\u00e9utica<\/a>, de tecnolog\u00edas m\u00e9dicas<\/a> y de biotecnolog\u00eda<\/a>.<\/p>\n

Nuestra empresa se especializa en servicios de asesor\u00eda en estrategia y acceso al mercado<\/a> para estas industrias. Tenemos una amplia experiencia internacional en los principales mercados de la Uni\u00f3n Europea<\/a>, EE. UU.<\/a>, Jap\u00f3n y mercados emergentes seleccionados, as\u00ed como una s\u00f3lida red de pagadores y expertos cl\u00ednicos creada y mantenida a trav\u00e9s de cientos de interacciones.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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2. \u00bfQu\u00e9 diferencia a Justin Stindt Consultants de otras firmas de consultor\u00eda? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Justin Stindt Consultants es una agencia especializada en las industrias farmac\u00e9utica<\/a>, de tecnolog\u00edas m\u00e9dicas<\/a> y de biotecnolog\u00eda<\/a>.<\/p>\n

Nuestra diferencia clave es que brindamos informaci\u00f3n espec\u00edfica y profunda sobre evidencia que resuena con los pagadores para crear estrategias y propuestas de valor s\u00f3lidas, para las que adem\u00e1s apoyamos su implementaci\u00f3n. Tenemos los pies en la tierra y trabajamos con clientes de todos los tama\u00f1os, desde empresas emergentes hasta compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas globales. <\/p>\n

Muchos de nuestros consultores tienen experiencia trabajando en la industria y estamos acostumbrados a trabajar de manera pr\u00e1ctica. En lugar de simplemente enviar un informe y pensar \u00abel trabajo est\u00e1 hecho\u00bb, ayudamos a nuestros clientes a implementar soluciones. Ya sea redactando correos electr\u00f3nicos a organismos de evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias (Health Technology Assessment – HTA) o acompa\u00f1ar a los clientes a reuniones con pagadores y organismos de HTA. <\/p>\n

Algunos clientes incluso nos otorgan poderes para representarlos en interacciones con pagadores y organismos HTA, p. ej. clientes con productos de biotecnolog\u00eda que no tienen empleados que hablen el idioma local. Nuestra red global de pagadores, expertos cl\u00ednicos y socios nos permite brindar soporte en los principales mercados de la UE<\/a>, EE. UU.<\/a>, Jap\u00f3n y mercados emergentes seleccionados. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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3. Tu experiencia se alinea con lo que estoy buscando. \u00bfCu\u00e1les son los siguientes pasos? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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La forma m\u00e1s sencilla de contactarnos es hacer clic en el bot\u00f3n \u00abContacto<\/a>\u00bb en la parte superior derecha de nuestras p\u00e1ginas web. Tambi\u00e9n puede contactarnos directamente a trav\u00e9s de nuestra direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico \u2018info@jstindt.com\u2019. H\u00e1ganos saber c\u00f3mo podemos ayudarle y nos pondremos en contacto en la mayor brevedad posible. Si est\u00e1 interesado en nuestros servicios, crearemos una propuesta de proyecto de manera totalmente gratuita para intentar satisfacer sus expectativas y discutir el inicio del proyecto. No habr\u00e1 ning\u00fan compromiso vinculante hasta que ambas partes firmen un contrato. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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4. \u00bfLa agencia s\u00f3lo trabaja en ingl\u00e9s? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Nuestros servicios normalmente se brindan en ingl\u00e9s, pero tenemos la capacidad de atender a clientes en franc\u00e9s, alem\u00e1n, italiano o espa\u00f1ol.<\/p>\n

Adem\u00e1s, ofrecemos servicios de traducci\u00f3n para convertir documentos de estos idiomas al ingl\u00e9s o viceversa. Por ejemplo, si bien los dosieres de P&R<\/a> generalmente deben enviarse en el idioma local, a menudo elaboramos versiones preliminares en ingl\u00e9s para permitir que los equipos globales revisen hagan sus aportaciones y, luego los traducimos al idioma local para su env\u00edo. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Preguntas generales: acceso al mercado<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1. \u00bfQu\u00e9 implica el acceso al mercado en la industria del cuidado de la salud? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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El acceso al mercado abarca todas las actividades esenciales necesarias para facilitar el acceso de los pacientes a productos m\u00e9dicos, como medicamentos, dispositivos m\u00e9dicos y tecnolog\u00edas sanitarias. Este proceso implica identificar las necesidades de los pagadores de atenci\u00f3n m\u00e9dica y dise\u00f1ar soluciones para abordar esas necesidades. El acceso al mercado est\u00e1 \u00edntimamente vinculado con las nociones de fijaci\u00f3n de precios y reembolso<\/a>, y econom\u00eda de la salud<\/a>. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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2. \u00bfC\u00f3mo puede prepararse una empresa para el acceso al mercado de la industria sanitaria? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Para prepararse para el acceso al mercado, Justin Stindt Consultants recomienda seguir estos pasos:<\/p>\n

    \n
  1. Recopilar los datos correctos: identificar c\u00f3mo se deben dise\u00f1ar los estudios y otras actividades de generaci\u00f3n de evidencia para generar datos que resuenen entre los pagadores a trav\u00e9s de comit\u00e9s asesores de pagadores y reuniones de asesoramiento cient\u00edfico con organismos de evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias (Health Technology Assessment – HTA) y expertos externos clave (Key External Experts – KEEs).<\/li>\n
  2. Elaborar la propuesta de valor del pagador: Identifique los mensajes de valor que ser\u00e1n relevantes y convincentes para los tomadores de decisiones clave, a trav\u00e9s de investigaci\u00f3n de los pagadores o organizando comit\u00e9s asesores.<\/li>\n
  3. Defina una estrategia de precio y reembolso (P&R): eval\u00fae la disposici\u00f3n del pagador a pagar por su producto mediante evaluaciones comparativas de an\u00e1logos, precios de referencia e, idealmente, investigaci\u00f3n con pagadores para lograr un amplio acceso de los pacientes a un precio sostenible.<\/li>\n
  4. Articular la propuesta de valor: desarrollar y presentar un dosier que demuestre el valor de la tecnolog\u00eda sanitaria para solicitar el precio y reembolso a los clientes pagadores.<\/li>\n
  5. Identificar e involucrar a las partes interesadas relevantes: realizar un mapeo de partes interesadas y construir y ejecutar un plan de interacci\u00f3n<\/li>\n
  6. Navegar en los procesos de HTA y negociaci\u00f3n de precios: Prepararse y participar en los procesos de HTA y negociaci\u00f3n de precios hasta la firma de un acuerdo y publicaci\u00f3n de las condiciones de P&R aprobadas. <\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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    3. \u00bfPor qu\u00e9 es crucial prepararse minuciosamente para un lanzamiento al mercado en cada pa\u00eds? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Es importante prepararse para un lanzamiento al mercado en cada pa\u00eds porque los diferentes pa\u00edses tienen diferentes requisitos, procesos, regulaciones, marcos legales, oportunidades de mercado, y prioridades y expectativas de los pagadores.<\/p>\n

    Una preparaci\u00f3n adecuada garantiza que un producto pueda afrontar eficazmente estos desaf\u00edos \u00fanicos. Por ejemplo, mientras pa\u00edses como Francia<\/a> y Alemania<\/a> ponen el mayor \u00e9nfasis en la efectividad cl\u00ednica comparativa, otros mercados como el Reino Unido<\/a> se centran en las evaluaciones de coste-efectividad\/coste-utilidad. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    4. \u00bfPor qu\u00e9 una empresa deber\u00eda priorizar el acceso al mercado en las primeras etapas de sus fases de desarrollo de productos? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Una empresa debe priorizar el acceso al mercado en las primeras<\/a> fases de desarrollo de su producto porque tiene un impacto significativo en el \u00e9xito de la fijaci\u00f3n de precios y el reembolso del producto<\/a>. Al principio del ciclo de vida del producto, las empresas deciden qu\u00e9 evidencias se recopilar\u00e1n y c\u00f3mo. En este punto es crucial garantizar que la evidencia recopilada resuene entre los tomadores de decisiones clave de las evaluaciones de tecnolog\u00edas sanitarias<\/a> (Health Technology Assessment – HTAs), lo que impactar\u00e1 positivamente en su disposici\u00f3n a pagar. <\/p>\n

    Comprender desde el principio la perspectiva del pagador tambi\u00e9n es esencial para las empresas que intentan priorizar las indicaciones. Cuanto antes se incorporen las consideraciones de acceso al mercado, m\u00e1s flexibilidad tendr\u00e1 una empresa para adaptar sus estrategias y planes de generaci\u00f3n de evidencia para satisfacer eficazmente las demandas de los pagadores y del mercado en t\u00e9rminos de precios, reembolsos y acceso al producto sanitario. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    5. \u00bfPor qu\u00e9 una empresa de atenci\u00f3n sanitaria que pretende licenciar su producto deber\u00eda planificar con antelaci\u00f3n una estrategia de acceso al mercado? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Las actividades de acceso al mercado deben priorizarse temprano en las fases de desarrollo del producto para optimizar el potencial de precio y reembolso (P&R)<\/a> y evitar demoras en el acceso (algunas actividades son espec\u00edficas de cada pa\u00eds y requieren un tiempo considerable para completarse) que podr\u00edan obstaculizar las negociaciones con socios potenciales.<\/p>\n

    Adem\u00e1s, ser capaz de comprender la disposici\u00f3n a pagar por sus productos (el potencial P&R) permite a una empresa pronosticar las ventas\/flujos de efectivo potenciales para estimar el valor de su producto con el fin de negociar los t\u00e9rminos del acuerdo de licencia con sus socios potenciales.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    6. \u00bfCu\u00e1nto tiempo antes del lanzamiento deben iniciarse las actividades de Acceso al Mercado? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Las mejores pr\u00e1cticas de la industria consisten en incorporar las necesidades de los clientes pagadores desde las primeras etapas del desarrollo del producto. Al acercarse a la fase de lanzamiento, es necesario realizar varios preparativos importantes con anticipaci\u00f3n para ingresar al mercado en las mejores condiciones. <\/p>\n

    Como regla general, recomendamos comenzar a planificar reuniones de asesoramiento tempranas 18 meses antes del inicio del dise\u00f1o del ensayo fundamental, preparaci\u00f3n del expediente 24 meses antes del lanzamiento previsto del producto y un plazo de entrega de 6 a 9 meses para otras actividades de acceso al mercado. como rondas de licencias y financiaci\u00f3n.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    7. \u00bfPor qu\u00e9 las empresas de dispositivos m\u00e9dicos tambi\u00e9n deber\u00edan prepararse para su acceso al mercado? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Obtener la marca CE en Europa<\/a> (el proceso regulatorio) permite que el dispositivo m\u00e9dico se comercialice en los pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea (UE), pero no garantiza la voluntad de los pagadores de reembolsar y pagar. Por lo tanto, las empresas de dispositivos m\u00e9dicos deben asegurarse de tener una propuesta de valor convincente para los pagadores, de modo que est\u00e9n dispuestos a pagar por los productos de las empresas.<\/p>\n

    Necesitan comprender los impulsores de valor para los tomadores de decisiones clave para poder evaluar si sus productos satisfacen las necesidades y expectativas de los tomadores de decisiones, o qu\u00e9 actividades de generaci\u00f3n de evidencia ser\u00edan necesarias para satisfacer esas necesidades y expectativas.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    8. \u00bfExisten oportunidades de programas de acceso temprano para que los pacientes puedan tener acceso a los productos antes de la autorizaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Los programas de acceso temprano<\/a> y las iniciativas de uso compasivo brindan a los pacientes un acceso m\u00e1s temprano a los medicamentos antes de la aprobaci\u00f3n total del mercado. Francia<\/a> e Italia<\/a> han reembolsado programas de acceso temprano, mientras que el uso compasivo puede aceptarse en muchos mercados, como Alemania<\/a>. Estos programas tambi\u00e9n permiten una mayor generaci\u00f3n de evidencia adem\u00e1s de un acceso m\u00e1s temprano a los pacientes.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Definiciones clave<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    1. \u00bfQu\u00e9 es un pagador? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Un pagador<\/a> en el sector de la salud se refiere a las partes interesadas que tienen una influencia decisiva sobre el precio y el estado de reembolso<\/a> de medicamentos, dispositivos m\u00e9dicos y tecnolog\u00edas m\u00e9dicas. Si bien algunas personas argumentan que los organismos de evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias (Health Technology Assessment – HTA) t\u00e9cnicamente no pagan por los productos sanitarios (y m\u00e1s bien influyen en los pagadores), tienen una influencia decisiva en las condiciones de P&R y, por lo tanto, se ajustan a nuestra definici\u00f3n de pagadores.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    2. \u00bfQu\u00e9 es un Dossier de precios y reembolsos (P&R)? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    El dosier<\/a> comprende una recopilaci\u00f3n exhaustiva de evidencias y documentos requeridos por las autoridades espec\u00edficas del pa\u00eds que proporcionan informaci\u00f3n cl\u00ednica y econ\u00f3mica crucial sobre medicamentos, dispositivos m\u00e9dicos y tecnolog\u00edas m\u00e9dicas.<\/p>\n

    El contenido de los dosieres abarca detalles administrativos, junto con datos extensos sobre el posicionamiento terap\u00e9utico de los productos, su valor agregado (es decir, calidad, seguridad y eficacia en comparaci\u00f3n con el est\u00e1ndar de atenci\u00f3n actual), consideraciones econ\u00f3micas (es decir, coste-efectividad y\/o impacto presupuestario), etc.<\/p>\n

    Esta informaci\u00f3n es requerida por las autoridades de HTA y las autoridades de negociaci\u00f3n de precios en todos los mercados, incluidos los mercados de la UE y Estados Unidos.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    3. \u00bfQui\u00e9nes son los TAE \/ KEEs \/ KOLs? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Los l\u00edder de opini\u00f3n clave (Key Opinion Leader – KOL), experto externo clave (Key External Expert – KEE) o expertos en el \u00e1rea terap\u00e9utica (Therapeutic Area Expert – TAE) en la industria farmac\u00e9utica son especialistas altamente informados y respetados que interact\u00faan con diversas partes interesadas<\/a>, por ejemplo, sociedades profesionales que desarrollan gu\u00edas cl\u00ednicas de tratamiento o act\u00faan como expertos externos para procesos de HTA.<\/p>\n

    Tambi\u00e9n brindan informaci\u00f3n valiosa a las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas para garantizar que las actividades y estrategias de generaci\u00f3n de evidencia reflejen el estado m\u00e1s reciente del conocimiento cient\u00edfico y los patrones de tratamiento. Justin Stindt Consultants interact\u00faa con KOLs\/KEEs\/TAEs en funci\u00f3n de su experiencia y como una importante fuente de conocimiento para las empresas farmac\u00e9uticas, biotecnol\u00f3gicas y de tecnolog\u00edas m\u00e9dicas. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    4. \u00bfQu\u00e9 es HEOR? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    Investigaci\u00f3n en Econom\u00eda de la Salud y Resultados<\/a> (Health Economics and Outcomes Research – HEOR) es una funci\u00f3n crucial dentro de las empresas farmac\u00e9uticas y de ciencias de la salud.<\/p>\n

    Su funci\u00f3n principal es proporcionar evidencia del valor de los medicamentos, los dispositivos m\u00e9dicos y las tecnolog\u00edas de las ciencias biol\u00f3gicas para los tomadores de decisiones en materia de atenci\u00f3n m\u00e9dica. HEOR eval\u00faa la relaci\u00f3n entre los resultados reales del tratamiento y factores econ\u00f3micos, generalmente considerando datos de ensayos cl\u00ednicos, factores financieros, calidad de vida y satisfacci\u00f3n del paciente. Los resultados comunes de la HEOR son modelos y an\u00e1lisis de coste-efectividad o coste-utilidad aprovechados por los tomadores de decisiones en la industria de la salud para informar su toma de decisiones sobre el reembolso y acceso a medicamentos, dispositivos m\u00e9dicos y tecnolog\u00edas m\u00e9dicas. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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    5. \u00bfQu\u00e9 es el uso compasivo? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    El uso compasivo se refiere a la provisi\u00f3n de terapia a un paciente antes de que haya recibido la autorizaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n.<\/p>\n

    Este enfoque generalmente se emplea para pacientes con una gran necesidad m\u00e9dica urgente no cubierta (es decir, no hay opciones de tratamiento alternativas viables disponibles y el tratamiento no puede esperar).<\/p>\n

    Las agencias reguladoras pueden aprobar estos programas antes de la autorizaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n si se cumplen condiciones espec\u00edficas. Los pacientes suelen ser seleccionados de forma individual. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Bienvenido a la p\u00e1gina de Preguntas frecuentes de Justin Stindt Consultants, su agencia de consultor\u00eda experta en los sectores farmac\u00e9utico, biotecnol\u00f3gico, MedTech y de e-Salud. Aqu\u00ed, abordamos consultas comunes sobre panoramas complejos de acceso al mercado, incluidos los matices de las evaluaciones de tecnolog\u00edas sanitarias, y los precios y las estrategias de reembolso en varios […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":14964,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-11429","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jstindt.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/11429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jstindt.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/jstindt.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jstindt.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jstindt.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11429"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/jstindt.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/11429\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16709,"href":"https:\/\/jstindt.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/11429\/revisions\/16709"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jstindt.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14964"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jstindt.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}